Articles sur le thème : agilité

Agile Tour Lille 2018

9 novembre 2018 actu, timeline

2 jours passés à l’Université Catholique de Lille pour l’Agile Tour 2018. Des ateliers ludiques, de belles rencontres et de franches parties de rigolade…de quoi apprendre et affiner nos connaissances sur la philosophie agile!

Agilité, Design Thinking

Et si on passait au management visuel ?

19 juin 2018 Blog

Sur le papier, le management visuel peut paraître évident à bon nombre d’entre vous mais, en pratique, il est des environnements où l’utilisation d’un mur comme affichage pour gérer une activité n’est pas acquise : s’il est aujourd’hui fréquent de trouver des boards au sein d’une unité de production, cela l’est nettement moins dans un open space de commerciaux ou d’ingénierie.

Alors pourquoi ? Difficile à dire (si ce n’est par l’application arbitraire d’un filtre sur nos façons de manager)!

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3 semaines après l’Agile Tour qu’est-ce qu’on retient?

5 décembre 2017 Blog, timeline

Les enseignements à tirer post Agile Tour … Lille

Une chose : Les INDIVIDUS ET LEURS INTERACTIONS avant les processus et les outils. Vous l’avez reconnu, il s’agit du premier principe du manifeste agile 😉 Un des intervenants, François Salazar, a dit “commencez par tenter de mettre ce principe oeuvre pendant 10 ans et ensuite vous pourrez passer à la suite” et c’est tellement vrai! Des quelques constats que j’ai pu faire, quand une organisation veut mettre en oeuvre l’agilité, elle commence souvent par chercher un framework, un outil pour le backlog, elle met en place des cérémonies. Bé oui, c’est rassurant, ça donne un cadre. Sauf que le cadre doit être au service des hommes, c’est donc par là qu’il faut commencer, sinon on se retrouve avec des aberrations.

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Le PO dans les rétros ?

30 octobre 2017 Blog, timeline

Retour d’Expérience de Virginia sur son rôle de PO dans les rétrospectives de Sprint, Hem

La rétrospective c’est LE moment d’introspection. Après le sprint, l’équipe « refait le match » et s’engage sur des améliorations pour le(s) sprint(s) à venir. Quand je suis arrivée dans mon équipe, le PO ne participait pas à la rétrospective de sprint. Après une release, je leur ai demandé s’ils acceptaient que j’y prenne part, et nous avons validé ensemble que ma présence avait du sens. Alors oui, nous avons tous entendu, « le PO n’a rien à faire dans les rétros », s’il est présent « l’équipe n’osera pas s’exprimer », les problèmes seront cachés au lieu d’être exposés de peur qu’on cherche un responsable plutôt qu’une solution, on risque de s’orienter productivité plus que vélocité etc.

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