Le benchmark, l’analyse de la concurrence, sont des études ô combien importantes mais souvent chronophages en termes de réalisation.
Cela demande souvent aux clients de mandater un cabinet ou une société de services pour effectuer cette étude, donc à la fois un coût non négligeable et à la fois un délai souvent long.
A l’issue le dossier de synthèse est souvent lourd, indigeste, et au final la valeur apportée par ce document est-elle supérieure à l’effort fourni pour le rédiger ? D’ailleurs arriverait-on à le mesurer ?
Le client n’attend-il pas, en une page synthétique et idéalement en un schéma de quoi l’éclairer rapidement sur la situation afin de prendre les décisions tactiques ou stratégiques nécessaires ? N’est-ce pas là l’essentiel ?
envie d'en savoir plus ?
CONTENU DE L’ATELIER
Création de la carte de valeur (solution et remèdes)
Design de sa courbe de valeur
Analyse de la concurrence et création des cartes de valeur correspondantes
Design des courbes associées
Comparaison des courbes de valeur
Matrice des 4 actions
Projection du canevas stratégique
PRE-REQUIS
Connaître les outils Value Map et Value Proposition Canvas
PARTICIPANTS
4 à 20 participants
COUT DE L’ATELIER
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