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Bienvenue en 2019 !

9 janvier 2019 actu, timeline

Bienvenue en 2019 ! (Oui nous avons 9 jours de retard mais devinez pourquoi ? :))

Toute l’équipe vous présente ses plus beaux voeux de créativité et bienveillance pour cette nouvelle année!

Meilleurs voeux 2019

Soirée de Noël :D

19 décembre 2018 actu, timeline

Pour son 3ème Noël, l’équipe Follomee a tenté de trouver le “magot de mémé” chez Escapers… Nous ne sommes pas sortis mais nous avons beaucoup ri. Vous aussi vous lisez le désespoir sur le visage du chef qui se demande ce qu’il a fait pour mériter cette équipe ? ;). Belles Fêtes de fin d’année à tous.

Equipe Follomee Escapers

Premier atelier de Facilitation dans notre nouvel espace de créativité, La Serre

30 novembre 2018 actu, timeline

Les 17 et 18 octobre dernier, nous avons inauguré notre plateau de facilitation, La Serre, basé au sein de l’espace Cowork Office à Lesquin, avec notre client Pizza Paï. L’équipe a fait confiance à Amandine et à Virginia pour animer deux jours d’atelier de facilitation en intelligence collective.

Ainsi, ce fut une nouvelle occasion pour nous d’expérimenter la méthodologie Lego® Serious Play® au service de l’idéation (le premier jour). Le second jour était quant à lui dédié au test et au prétotypage. L’opportunité pour les participants de tester la Customer Validation en allant à la rencontre de leurs potentiels clients finaux.

Follomee accompagne son client l’IRCEM pour une matinée co-constructive !

13 novembre 2018 actu, timeline

L’IRCEM , groupe entreprenant et apprenant place ses clients au coeur du dispositif de co-design. Le 20 Octobre dernier, une quinzaine d’utilisateurs a eu l’occasion de tester et co-valider 2 futurs projets autour de l’Action Sociale. Apprendre de ses clients , avec ses clients et pour ses clients, telle est la volonté de l’IRCEM. Une matinée sous le signe de la bonne humeur entre petit-déjeuner, Ice Breaker , présentation des maquettes et tests de parcours clients sur écran . Des remontées pertinentes et constructives qui permettent au groupe IRCEM de développer 2 nouveaux services qui répondront bel et bien à un besoin utilisateur !

Agile Tour Lille 2018

9 novembre 2018 actu, timeline

2 jours passés à l’Université Catholique de Lille pour l’Agile Tour 2018. Des ateliers ludiques, de belles rencontres et de franches parties de rigolade…de quoi apprendre et affiner nos connaissances sur la philosophie agile!

Agilité, Design Thinking

Happy Prétotype

6 novembre 2018 actu, timeline

Moment très agréable chez Happy Chic lors de la formation Design Thinking (prétotype) dans le cadre du Programme de Jeunes Managers. Voici les magnifiques prétotypes réalisés lors de la formation pour matérialiser leur nouvelle proposition de valeur.

Merci beaucoup aux participants : Maud Grienti, Juliette Dewavrin, Mélanie Font, Bruno Tolmos, Nicolas Barnoux et aux cofacilitatrices Géraldine  Louis et Marthe Da Cunha.

Design Thinking Prétotypage

Nouveau blog, nouvel article!

16 octobre 2018 actu, timeline

Tout nouveau, tout beau : le blog Follomee est arrivé ! Vous y retrouverez tous nos articles et, pour l’inaugurer, un article de Domitille sur la conduite du changement. Bonne lecture et n’hésitez pas à nous laisser des commentaires 🙂

Outils pour la phase exécution

Vidéo de la Follomethodo®!

12 octobre 2018 actu, timeline

Toute l’équipe est heureuse et fière de vous présenter la vidéo de la Follomethodo® : une jolie façon de découvrir cette méthode innovante, fondée sur le Design Thinking et centrée sur l’humain, pour développer des produits ou concepts dont les gens veulent! N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations 🙂

Prototypage, Follomethodo®), Design Thinking

Lego® Serious Play® & Reengineering de processus

16 avril 2018 actu, timeline

Hybride (Guillaume Roissard) et Follomee ont facilité un atelier de 4 jours avec une grande banque française. L’objectif de cet atelier était de repenser complètement un des processus stratégiques de cette banque afin de l’optimiser et d’en réduire le temps de réalisation (lead time). Nous avons mêlé Guillaume et moi, des techniques et outils issus du Design Thinking mais aussi une séance d’idéation pour repenser le processus via la méthode Lego® Serious Play®. Cette facilitation de 4 jours fut une très belle aventure, les équipes de la banque ont identifié de nombreuses idées et nous avons modélisé les plus prometteuses. Nous pouvons d’ailleurs maintenant vous confirmer que Lego® Serious Play® et Business Process Reengineering (même si dans notre cas nous ne sommes pas repartis d’une feuille blanche) fonctionnent très bien ensemble. Une petite photo de notre 3ème journée 🙂 Au plaisir d’échanger avec vous sur ses 3 méthodes (LSP, BPR, Design Thinking) !

Facilitation LSP BPR DT

Wilkommen in Berlin!

23 mars 2018 actu, timeline

Sans titre

Pour son arrivée, Domitille, notre nouvelle Follogirl, est partie en compagnie d’Alexandra à la formation Strategyzer qui avait idéalement lieu à …Berlin !

Mais qu’apprend-on lors de cette formation ? Tout simplement à réaliser des Business Model Canvas et Value Proposition Canvas performants, selon les modèles développés par Alex Osterwalder et Yves Pigneur !

Le Business Model Canvas est un outil centré sur la proposition de valeur, permettant de dresser un état des lieux du modèle économique d’une entreprise et d’analyser la situation ; il contient 9 blocs :

1. Proposition de valeur : Qu’est-ce que votre entreprise va apporter à vos clients ?

2. Segment client : quel sont le ou les segments de clientèle visés ?

3. Canaux de distribution : comment votre produit/service sera-t-il vendu, disribué, publié ?

4. Relation client : Comment allez-vous communiquer auprès de vos clients potentiels ou actuels ?

5. Revenus : comment allez-vous générer des revenus ?

6. Ressources clés: Quelles sont les ressources humaines, financières et matérielles nécessaires au projet ?

7. Partenaires clés : Avez-vous besoin de prestataires externes ?

8. Activités clés : Quelles sont la ou les activités principales ?

9. Coûts : quels sont les différents types de coûts pour votre projet ?

Le Value Proposition Canvas permet de zoomer sur 2 des 9 blocs précédents : la segmentation clients et la proposition de valeur ; il permet d’identifier les besoins / attentes / irritants des clients (profil client) et les services / solutions / remèdes du produit (cartes de valeurs). L’objectif est de s’assurer que les deux entités sont en adéquation.

Et, vous vous en doutez certainement, ces deux éléments sont à la base de la Follométhodo®, dans la phase exploration : si vous voulez en savoir plus, n’hésitez pas à nous solliciter !